La gouvernance arrive tard
Accessibilité, sécurité et traitement des données sont traités comme des points de contrôle plutôt que comme des données de conception.
Opérations numériques grand compte
Où s’applique Opérations numériques en environnement réglementé : 10 types d’activité, grande entreprise en taille, partageant un même objectif, moderniser les parcours clients, relier les canaux et les données, renforcer la gouvernance et augmenter l’adoption du numérique.
01À qui elle s’adresse
Moderniser les parcours clients, relier les canaux et les données, renforcer la gouvernance et augmenter l’adoption du numérique.
Moderniser les parcours clients, relier les canaux et les données, renforcer la gouvernance et augmenter l’adoption du numérique.
02Enjeux
Accessibilité, sécurité et traitement des données sont traités comme des points de contrôle plutôt que comme des données de conception.
Chaque partie fonctionne et personne ne détient l’ensemble, si bien qu’un changement à un endroit ressort ailleurs.
Les chiffres se négocient en réunion parce que les systèmes ne sont pas d’accord.
Les équipes locales résolvent des problèmes locaux, et le groupe se retrouve avec plusieurs architectures.
03Périmètre
04Intégrations
Catégories que cette offre doit généralement connecter. Nommer une catégorie n’est pas revendiquer un partenariat, une certification ou un statut de revendeur.
05Mise en œuvre
Une découverte courte sur ce qui existe, ce que cela coûte à faire tourner et où le travail se perd aujourd’hui. Elle se termine par un périmètre écrit, pas par une présentation commerciale.
Le mode de fonctionnement sur le papier : étapes, responsabilités, définitions de champs et mesures de jugement. Arrêté avant toute construction.
Construire et configurer 19 livrables essentiels, séquencés pour que la partie qui perd du travail aujourd’hui soit traitée en premier.
Intégrer cœur bancaire ou assurantiel, CRM, plateformes de données, identité, documents et analytique et systèmes de service pour que l’ensemble se comporte comme un seul système.
Cartes de flux, définitions, responsabilités et modes opératoires, écrits pour ceux qui feront tourner le système et non pour le classeur.
Suivi et tableaux de bord sur reporting sur les parcours, les dossiers et le service.
Un rythme de revue avec une liste courte de changements, jugés à chaque fois sur les mêmes mesures.
06Calendrier
La durée dépend de ce qui existe déjà et de son état, si bien que cette offre ne porte pas de calendrier fixe. La séquence est fixe ; le calendrier est arrêté après le cadrage.
Se termine par un modèle de fonctionnement écrit et un ordre de construction arrêté.
La partie qui perd du travail aujourd’hui : en général la capture, les fiches et la responsabilité.
Les livrables essentiels, configurés et connectés.
Suivi, tableaux de bord et définitions.
Documentation, formation et un responsable identifié.
07Responsabilités
08Livrables
Des livrables concrets, pas des résultats commerciaux projetés.
09Mesures
10Modèle commercial
Le périmètre dépend de ce qui existe déjà, nous ne publions donc pas de montant. Dites-nous ce que vous avez et vous recevrez une proposition chiffrée avec les hypothèses écrites.
11Secteurs
13Questions
Sur ce site, cette offre correspond à 10 types d’activité répartis sur 1 secteurs, grande entreprise en taille. Si votre entreprise s’en approche, c’est un point de départ raisonnable. Sinon, nous vous le dirons.
Non. C’est un périmètre de départ construit à partir de ce dont ce type d’entreprise a généralement besoin, et il est fait pour être discuté. Les livrables essentiels sont les parties qui sortent rarement du périmètre. Les modules recommandés et optionnels sont des décisions, pas des évidences.
Nous ne publions pas de prix pour Opérations numériques en environnement réglementé, parce que le périmètre varie réellement selon ce qui existe déjà. Deux entreprises sur la même offre peuvent différer de plusieurs fois en charge selon l’état de leurs données et de leurs plateformes. Dites-nous ce que vous avez et vous recevrez une proposition chiffrée avec les hypothèses écrites.
C’est généralement la meilleure approche. La séquence est conçue pour que la partie qui perd du travail aujourd’hui passe en premier et que chaque étape soit utile en elle-même. Commencer étroit puis étendre coûte presque toujours moins cher qu’une seule grande construction.
Alors cela sort du périmètre. Les plateformes existantes qui fonctionnent sont conservées et connectées plutôt que remplacées. La phase de diagnostic sert précisément à faire le tri, et elle réduit régulièrement le projet.
Sur reporting sur les parcours, les dossiers, le service, la conversion, les canaux et les revenus et avec contrôles de confidentialité. Les définitions sont arrêtées et écrites avant le démarrage, pour que la mesure veuille dire la même chose dans six mois qu’au premier jour.
Vous recevez la documentation, la carte des flux et la formation, parce que le système est censé vous appartenir. Le support continu fait l’objet d’un accord distinct : certains clients prennent un forfait de maintenance et d’amélioration, d’autres reprennent la main.
Nous vous dirons de quelles parties vous avez besoin, lesquelles vous avez déjà et lesquelles peuvent attendre.