Aller au contenu principal
Lancer un projetFREN

Plateformes

Choisir les outils selon le travail qu’ils doivent soutenir

Les plateformes sont évaluées selon le processus, les données, l’intégration, la gouvernance et la responsabilité à long terme. Chaque plateforme dispose d’un guide d’implémentation complet.

36 guides plateformeExigences d’abordMigration planifiéeResponsabilité définie

01Carte des capacités

Organisées par finalité opérationnelle

Le nom d’une plateforme ne constitue pas une stratégie. Chaque implémentation a besoin d’un problème métier explicite, d’un périmètre, d’un modèle de données, d’un plan d’intégration et d’un responsable nommé.

02Comment choisir une plateforme

Quatre questions avant d’acheter une licence

Une recommandation qui ignore l’une de ces questions produit généralement un système que quelqu’un d’autre devra subir.

Adéquation au processus

La plateforme soutient-elle la façon dont le travail doit réellement s’exécuter, ou seulement sa démonstration ?

Propriété des données

Qui possède chaque champ, où se trouve la source de vérité et comment les données peuvent être récupérées.

Coût d’intégration

Ce que coûtent les connexions à construire et, surtout, à maintenir en fonctionnement.

Équipe de maintenance

L’équipe cliente peut-elle réellement piloter la plateforme une fois l’intervention terminée ?

Prochaine étape

Évaluer la plateformedans son contexte opérationnel

Apportez le processus, les contraintes et les systèmes déjà en place. La recommandation découle de ces éléments, pas d’une préférence fournisseur.