Les demandes arrivent à plusieurs endroits
E-mail, téléphone, réseaux sociaux et site détiennent chacun une partie du tableau, et aucun ne le détient en entier.
Marque personnelle
Un périmètre de départ plutôt qu’un forfait figé. Moteur créateur et marque personnelle couvre 15 types d’activité, qui ont tous besoin de mettre en valeur votre travail, faire grandir votre audience, attirer de meilleurs projets et simplifier le circuit commercial.
01À qui elle s’adresse
Mettre en valeur votre travail, faire grandir votre audience, attirer de meilleurs projets et simplifier le circuit commercial.
Mettre en valeur votre travail, faire grandir votre audience, attirer de meilleurs projets et simplifier le circuit commercial.
02Enjeux
E-mail, téléphone, réseaux sociaux et site détiennent chacun une partie du tableau, et aucun ne le détient en entier.
La réflexion existe mais elle est dispersée, si bien qu’elle ne se cumule en rien qu’un prospect puisse trouver.
Une proposition qui reste sans réponse le reste, parce que rien ne déclenche le second contact.
Vendre, produire et facturer se disputent les mêmes heures, si bien que le plus urgent l’emporte et le reste attend.
03Périmètre
04Intégrations
Catégories que cette offre doit généralement connecter. Nommer une catégorie n’est pas revendiquer un partenariat, une certification ou un statut de revendeur.
05Mise en œuvre
Une découverte courte sur ce qui existe, ce que cela coûte à faire tourner et où le travail se perd aujourd’hui. Elle se termine par un périmètre écrit, pas par une présentation commerciale.
Le mode de fonctionnement sur le papier : étapes, responsabilités, définitions de champs et mesures de jugement. Arrêté avant toute construction.
Construire et configurer 9 livrables essentiels, séquencés pour que la partie qui perd du travail aujourd’hui soit traitée en premier.
Intégrer réseaux sociaux, e-mail, agenda, paiements et stockage cloud et CRM pour que l’ensemble se comporte comme un seul système.
Cartes de flux, définitions, responsabilités et modes opératoires, écrits pour ceux qui feront tourner le système et non pour le classeur.
Suivi et tableaux de bord sur engagement sur le portfolio, demandes et croissance des abonnés.
Un rythme de revue avec une liste courte de changements, jugés à chaque fois sur les mêmes mesures.
06Calendrier
Nous ne publions pas de durée pour Moteur créateur et marque personnelle, parce que la réponse honnête dépend entièrement de l’état de départ. Ce qui est fixe, c’est l’ordre du travail, choisi pour que quelque chose d’utile parte tôt.
Se termine par un modèle de fonctionnement écrit et un ordre de construction arrêté.
La partie qui perd du travail aujourd’hui : en général la capture, les fiches et la responsabilité.
Les livrables essentiels, configurés et connectés.
Suivi, tableaux de bord et définitions.
Documentation, formation et un responsable identifié.
07Responsabilités
08Livrables
Des livrables concrets, pas des résultats commerciaux projetés.
09Mesures
10Modèle commercial
Le périmètre dépend de ce qui existe déjà, nous ne publions donc pas de montant. Dites-nous ce que vous avez et vous recevrez une proposition chiffrée avec les hypothèses écrites.
11Secteurs
13Questions
Sur ce site, cette offre correspond à 15 types d’activité répartis sur 2 secteurs, indépendant ou micro-entreprise en taille. Si votre entreprise s’en approche, c’est un point de départ raisonnable. Sinon, nous vous le dirons.
Non. C’est un périmètre de départ construit à partir de ce dont ce type d’entreprise a généralement besoin, et il est fait pour être discuté. Les livrables essentiels sont les parties qui sortent rarement du périmètre. Les modules recommandés et optionnels sont des décisions, pas des évidences.
Nous ne publions pas de prix pour Moteur créateur et marque personnelle, parce que le périmètre varie réellement selon ce qui existe déjà. Deux entreprises sur la même offre peuvent différer de plusieurs fois en charge selon l’état de leurs données et de leurs plateformes. Dites-nous ce que vous avez et vous recevrez une proposition chiffrée avec les hypothèses écrites.
C’est généralement la meilleure approche. La séquence est conçue pour que la partie qui perd du travail aujourd’hui passe en premier et que chaque étape soit utile en elle-même. Commencer étroit puis étendre coûte presque toujours moins cher qu’une seule grande construction.
Alors cela sort du périmètre. Les plateformes existantes qui fonctionnent sont conservées et connectées plutôt que remplacées. La phase de diagnostic sert précisément à faire le tri, et elle réduit régulièrement le projet.
Sur engagement sur le portfolio, demandes, croissance des abonnés et ventes et performance des campagnes. Les définitions sont arrêtées et écrites avant le démarrage, pour que la mesure veuille dire la même chose dans six mois qu’au premier jour.
Vous recevez la documentation, la carte des flux et la formation, parce que le système est censé vous appartenir. Le support continu fait l’objet d’un accord distinct : certains clients prennent un forfait de maintenance et d’amélioration, d’autres reprennent la main.
Nous vous dirons de quelles parties vous avez besoin, lesquelles vous avez déjà et lesquelles peuvent attendre.