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Services aux entreprises et interventions terrain / Services itinérants et récurrents

Systèmes digitaux pour installateur photovoltaïque

Operloom conçoit et construit le système connecté sur lequel tourne un installateur photovoltaïque : le site, le CRM, la réservation et la relance et le reporting, configurés comme un tout et livrés documentés.

Micro-entreprise ou PMEServices itinérants et récurrentsTravail planifiéPaiement en ligne

La tension se concentre à un endroit : la densité des tournées, où le circuit doit tenir debout géographiquement. C’est cette partie qui mérite d’être conçue.

Conversion principale: Demande de devis, demande d’intervention ou chantier planifié

01Service de proximité

Visibilité locale et ce qui fait sonner le téléphone

La visibilité pour un installateur photovoltaïque passe par la recherche locale et par des contrats qui se répètent chaque semaine, chaque mois ou chaque année. Les canaux ci-dessous en découlent, et rien n’y figure parce que c’est à la mode.

SEO technique

Les fondations : exploration, vitesse, structure et balisage qui décrit ce qu’est cette entreprise.

Recherche par prestation

Pages de zone d’intervention, de type de chantier et d’intention urgente

Recherche locale

Visibilité cartographique prioritaire, zones desservies, avis, photos et catégories de services locales

Fiche d’établissement Google

Éligible uniquement lorsque l’activité reçoit réellement du public dans un lieu tenu ou couvre une zone d’intervention.

Contenu

Répondre à ce que le client a besoin de savoir avant de vous contacter.

Réseaux sociaux

Preuves de réalisation, flotte, sécurité et contenus de confiance locale

Publicité payante

Recherche locale à forte intention et campagnes orientées appel

Avis

Automatisation des avis après chantier et escalade des réclamations

Pages de campagne

Des pages construites depuis les mêmes composants, rapides à livrer et cohérentes à mesurer.

02Service de proximité

La réalité du terrain

Voici les contraintes récurrentes d’un installateur photovoltaïque. Chacune a une conséquence système, et c’est là-dessus que se cadre la mise en œuvre.

Appels manqués

Cela retombe d’abord sur dirigeant ou responsable des opérations, bien avant d’apparaître dans le moindre chiffre.

Planification manuelle

Laissé tel quel, cela devient aussi un problème de reporting : le compte rendu de ce qui s’est passé se reconstitue après coup, de mémoire.

Devis lents

Parce que la densité des tournées, où le circuit doit tenir debout géographiquement, celui-ci s’aggrave au lieu de rester stable.

Dossiers de chantier déconnectés

Y remédier relève rarement du choix d’outil. C’est une question de savoir où le travail est censé s’arrêter et qui le reprend ensuite.

Retards de paiement

Rien de tout cela n’est inhabituel pour un installateur photovoltaïque, et c’est précisément pour cette raison que cela reste si longtemps sans réponse.

03Service de proximité

De la recherche à la facture payée

Voici le chemin que suit un client. Chaque étape est un endroit où le système conserve le contexte ou le laisse tomber.

  1. 01

    Découverte

    {customerIndefCap} trouve l’entreprise par la recherche locale et par des contrats qui se répètent chaque semaine, chaque mois ou chaque année.

  2. 02

    Demande

    Il envoie une demande de visite technique. Le formulaire pose les questions qui décident si le sujet peut être cadré, et rien d’autre.

  3. 03

    Qualification

    La demande de visite technique est routée et qualifiée selon les critères qui prédisent réellement un bon installation.

  4. 04

    Devis

    Une estimation part avec le périmètre écrit noir sur blanc, et son statut est visible sans que personne ait à relancer.

  5. 05

    Réservation

    {bookableIndefCap} est posé sur un vrai créneau, avec les marges et la préparation que le travail exige.

  6. 06

    Réalisation

    L’installation est réalisé. Ce qui s’est passé est consigné sur la fiche du client, pas dans une note à part.

  7. 07

    Facture

    La facture est émise depuis la même fiche, pour que ce qui a été convenu et ce qui est facturé ne puissent pas diverger.

  8. 08

    Paiement

    Le règlement se fait en ligne, et son statut figure sur la fiche plutôt que dans la boîte mail de quelqu’un.

  9. 09

    Avis

    Une demande d’avis part au moment où le client est le plus susceptible de la penser vraiment.

04Service de proximité

Devis, estimations, factures et paiement

Devis, facturation et paiement sont construits comme un seul chemin plutôt que comme trois outils, parce que c’est dans les intervalles que le chiffre d’affaires se perd.

Demander un devis

undefined demande un prix avec assez de détail pour qu’on puisse répondre sérieusement.

Valider une estimation

La validation est consignée en regard du périmètre qu’elle valide.

Verser un acompte

Là où l’acompte est ce qui engage le travail, il est encaissé à ce moment.

Recevoir une facture

Émise depuis le périmètre convenu, pas ressaisie à partir de lui.

Payer en ligne

Sans appel téléphonique, et rapproché automatiquement.

Accéder aux reçus

Disponibles pour le client plutôt que réclamés à vos équipes.

Voir le statut de paiement

Visible sur la fiche, pour que la relance soit informée.

05Service de proximité

Planification des chantiers

La planification pour un installateur photovoltaïque concentre l’essentiel des pertes évitables. créneaux de demande, plages d’intervention, planification tenant compte des tournées et capacité des techniciens.

Disponibilités

Lues depuis l’agenda réel, pour que le double engagement soit impossible et non simplement improbable.

Marges

Préparation et remise en état intégrées au créneau, car une intervention ne se limite pas au temps passé avec le client.

Qualification

Les questions qui déterminent si le créneau est le bon, posées avant qu’il soit pris.

Rappels

À l’intervalle que ce type de travail exige, chacun portant un lien de report.

Report

{customerIndefCap} peut déplacer une intervention sans appeler, ce qui permet de l’apprendre tôt.

Annulation

Une politique claire appliquée de la même façon, avec le créneau remis à la réservation.

Routage

Vers la bonne personne et le bon site, par règles plutôt que par appréciation.

Fuseaux horaires

Gérés correctement partout où le travail les traverse.

06Service de proximité

Fiches clients et historique de chantier

Ce que le CRM doit porter pour un installateur photovoltaïque : demandes, clients, sites, chantiers, devis, plannings, techniciens et historique d’intervention. Le reste est optionnel et devient généralement une charge.

Fiches

Une fiche par client, contenant tout ce qu’il faudrait sinon aller demander.

Cycle de vie

Un cycle assez court pour que les équipes le tiennent à jour, seul type de cycle qui reste juste.

Pipeline

Les installations en cours avec une valeur réaliste et une prochaine action, pour que la prévision veuille dire quelque chose.

Origine

L’origine capturée au premier contact, parce que la reconstituer plus tard relève de la devinette.

Responsabilité

Un responsable identifié à chaque étape. Une fiche sans responsable est une anomalie, pas un arriéré.

Tâches et relances

La relance programmée à la création de l’installation, pas quand quelqu’un y repense.

Reporting

Un jeu de mesures restreint, défini une fois, produit de la même façon à chaque période.

Habilitations

Des accès alignés sur les rôles, ce qui compte dès qu’il y a plus d’une personne.

07Service de proximité

Le site et les pages de zone d’intervention

Pour un installateur photovoltaïque, le site est une pièce active du système et non une brochure posée devant. Cela change ce qu’il faut construire.

Pages de zone d’interventionFormulaire de devisRéservationContact urgenceTypes de chantierPreuves de capacité et avis

08Service de proximité

Automatisation

Voici les flux qui portent les parties répétitives de l’installation. Chacun comporte un point de contrôle humain, parce que les automatisations utiles sont celles auxquelles les équipes se fient.

01Capture et routage des demandes
Déclencheur{customerIndefCap} envoie une demande de visite technique depuis n’importe quelle page du site
ConditionsLa soumission passe la validation et les contrôles anti-spam, et porte la page, la campagne et le référent dont elle provient
ActionsCréer ou rapprocher la fiche du client, attacher l’origine, appliquer les réponses de qualification, désigner un responsable et lancer le compteur de réponse
Contrôle humainUne personne lit chaque demande de visite technique avant qu’on y réponde. Le routage décide qui répond, pas ce qui est répondu
DestinationLe CRM, avec une notification interne au responsable désigné
Pourquoi cela aideAucune demande de visite technique ne reste sans responsable, et l’origine qui l’a produite survit jusqu’au reporting
02Réponse et relance
DéclencheurUne demande est attribuée depuis plus longtemps que le délai de réponse convenu
ConditionsAucune réponse n’a été consignée et la fiche est toujours ouverte
ActionsEscalader vers un second responsable, créer une tâche et la signaler sur la vue du jour
Contrôle humainL’escalade prévient une personne. Elle n’envoie jamais rien aux clients d’elle-même
DestinationFile de tâches et alerte interne
Pourquoi cela aideLes réponses lentes remontent le jour même plutôt qu’en fin de mois
03Demande d’avis
Déclencheur{workUnitIndefCap} est marqué comme terminé
ConditionsL’installation s’est terminé sans réclamation ouverte, et le client n’a pas été sollicité récemment
ActionsAttendre le délai adapté à ce type de travail, puis envoyer une seule demande avec un lien direct
Contrôle humainLes règles d’exclusion sont posées par une personne et appliquées automatiquement
DestinationPlateforme d’avis et fiche du client
Pourquoi cela aideLes avis sont sollicités de façon régulière plutôt que quand quelqu’un y pense
04Paiement et reçu
DéclencheurUn paiement aboutit ou échoue
ConditionsLe paiement est rapproché d’une installation ou d’une commande en cours
ActionsMettre à jour le statut, émettre le reçu, débloquer l’étape suivante et créer une tâche en cas d’échec
Contrôle humainLes paiements échoués sont traités par une personne, pas relancés en silence
DestinationPlateforme de paiement, système financier et CRM
Pourquoi cela aideLe statut de paiement figure sur la fiche plutôt que dans une boîte mail séparée
05Actualisation du reporting
DéclencheurLa période de reporting change
ConditionsLes données sources sont chargées et rapprochées
ActionsActualiser le tableau de bord, recalculer les mesures qui comptent pour un installateur photovoltaïque, et signaler tout écart sortant de sa plage habituelle
Contrôle humainLe commentaire est écrit par une personne. Les chiffres, non
DestinationTableau de bord et synthèse programmée
Pourquoi cela aideLes mêmes chiffres à chaque fois, calculés de la même façon, pour qu’un écart veuille dire quelque chose
06Du devis à la facture
DéclencheurUn devis est validé par le client
ConditionsLe périmètre et le prix sont convenus et consignés sur l’installation
ActionsÉmettre la facture depuis le périmètre convenu, poser les conditions de paiement, l’envoyer et suivre son statut sur la même fiche
Contrôle humainTout ce qui sort du périmètre ou de la fourchette de remise standard passe d’abord par une personne
DestinationSystème financier et CRM
Pourquoi cela aideCe qui a été convenu et ce qui est facturé restent le même document
07Confirmation et séquence de rappels
Déclencheur{bookableIndefCap} est réservé ou déplacé
ConditionsLe client dispose d’un moyen de contact valide et ne s’est pas opposé aux messages opérationnels
ActionsEnvoyer la confirmation immédiatement, puis les rappels au rythme que ce type de intervention exige, chacun avec un lien de report et d’annulation
Contrôle humainLes modèles sont validés une fois. Les envois individuels sont automatiques
DestinationE-mail et messagerie, consignés sur la fiche du client
Pourquoi cela aideMoins de {bookables} manqués, et une annulation qui arrive assez tôt pour que le créneau soit repris

09Service de proximité

E-mail et communication

Un e-mail ne sert que s’il arrive. L’authentification et l’hygiène des listes passent avant toute créativité, parce qu’un message en indésirable est pire qu’un message non envoyé.

Relance des devisConfirmation de chantierAvis de passageFactures et rappels d’entretien

10Service de proximité

Le système d’exploitation recommandé

Voici la forme que prend le système pour un installateur photovoltaïque. Les liaisons comptent plus que les blocs : la plupart des défaillances se produisent entre les systèmes, pas à l’intérieur.

Les systèmes que connecte installateur photovoltaïque, et où ils se rejoignent. Chaque bloc est listé à côté du schéma.
  1. 01
    Visibilité Recherche, cartes et campagnes

    Là où client trouve l’entreprise pour la première fois.

  2. 02
    Site web Local service and field operations website

    Les pages que lit client avant de décider de vous contacter.

  3. 03
    Formulaires Capture des demandes

    Les questions de qualification posées une seule fois, au moment de la demande.

  4. 04
    CRM Fiches et pipeline

    Chaque client, chaque installation et son responsable.

  5. 05
    Agenda Disponibilités et marges

    Les vraies disponibilités pour intervention, avec le temps de préparation nécessaire.

  6. 06
    Facturation Devis et factures

    Devis et factures émis depuis le périmètre convenu.

  7. 07
    Paiements Paiement en ligne

    Paiement encaissé et rapproché de la fiche.

  8. 08
    E-mail Envoi authentifié

    Messages opérationnels et de cycle de vie qui arrivent et sont consignés.

  9. 09
    Automatisation Flux et routage

    Les règles qui font circuler le travail entre les systèmes, avec un contrôle humain là où il compte.

  10. 10
    Espace client Autonomie

    Ce que client peut consulter et faire sans contacter personne.

  11. 11
    Publicité Campagnes payantes

    Des campagnes suivies jusqu’à la fiche qu’elles ont produite.

  12. 12
    Analytique Mesure

    Les mesures sur lesquelles installateur photovoltaïque se pilote réellement.

  13. 13
    Alertes internes Responsabilité

    Qui est prévenu, quand, et ce qu’on attend de lui.

11Service de proximité

Ce que construit Operloom

La combinaison ci-dessous vient du modèle de services, pas d’un menu. L’essentiel, c’est ce sans quoi ce mode de fonctionnement ne tient pas. Le recommandé, c’est ce qui suit généralement. L’optionnel est réellement optionnel.

17Services essentiels
9Recommandés
5Optionnels

Revenue operations

3
  • Mise en place du CRM et modèle de donnéesessentiel

    Mise en place du CRM et modèle de données sert l’installateur photovoltaïque en soutenant gagner plus de chantiers locaux.

  • Conception du pipeline et du cycle de vieessentiel

    Conception du pipeline et du cycle de vie sert l’installateur photovoltaïque en soutenant gagner plus de chantiers locaux.

  • Routage, scoring et relance des demandesessentiel

    Routage, scoring et relance des demandes sert l’installateur photovoltaïque en soutenant gagner plus de chantiers locaux.

Présence numérique

2
  • Création ou refonte de site webessentiel

    Création ou refonte de site web sert l’installateur photovoltaïque en soutenant gagner plus de chantiers locaux.

  • Pages de services et pages de destinationessentiel

    Pages de services et pages de destination sert l’installateur photovoltaïque en soutenant gagner plus de chantiers locaux.

Visibilité

2
  • SEO technique et on-pageessentiel

    SEO technique et on-page sert l’installateur photovoltaïque en soutenant gagner plus de chantiers locaux.

  • SEO local et fiche d’établissement Googleessentiel

    SEO local et fiche d’établissement Google sert l’installateur photovoltaïque en soutenant gagner plus de chantiers locaux.

Opérations

2
  • Système de réservation et de rendez-vousessentiel

    Système de réservation et de rendez-vous sert l’installateur photovoltaïque en soutenant gagner plus de chantiers locaux.

  • Documents, formulaires et signature électroniqueessentiel

    Documents, formulaires et signature électronique sert l’installateur photovoltaïque en soutenant gagner plus de chantiers locaux.

Marque

2
  • Système d’identité de marqueessentiel

    Système d’identité de marque sert l’installateur photovoltaïque en soutenant gagner plus de chantiers locaux.

  • Supports commerciaux et marketingoptionnel

Commerce

1
  • Paiements en ligne et acomptesessentiel

    Paiements en ligne et acomptes sert l’installateur photovoltaïque en soutenant gagner plus de chantiers locaux.

Opérations financières

1
  • Devis, estimations et facturationessentiel

    Devis, estimations et facturation sert l’installateur photovoltaïque en soutenant gagner plus de chantiers locaux.

E-mail

2
  • Infrastructure e-mail et délivrabilitéessentiel

    Infrastructure e-mail et délivrabilité sert l’installateur photovoltaïque en soutenant gagner plus de chantiers locaux.

  • Campagnes e-mail, nurturing et rappelsrecommandé

Automatisation

2
  • Automatisation des flux de travailessentiel

    Automatisation des flux de travail sert l’installateur photovoltaïque en soutenant gagner plus de chantiers locaux.

  • Assistants et flux d’intelligence artificielle appliquésoptionnel

Mesure

2
  • Analytique et suivi des conversionsessentiel

    Analytique et suivi des conversions sert l’installateur photovoltaïque en soutenant gagner plus de chantiers locaux.

  • Tableaux de bord et attributionrecommandé

Confiance

1
  • Gestion des avis et de la réputationessentiel

    Gestion des avis et de la réputation sert l’installateur photovoltaïque en soutenant gagner plus de chantiers locaux.

Technologie

2
  • Sécurité, confidentialité et maintenanceessentiel

    Sécurité, confidentialité et maintenance sert l’installateur photovoltaïque en soutenant gagner plus de chantiers locaux.

  • Intégrations de plateformes et APIrecommandé

Contenu

1
  • Stratégie de contenu et rédactionrecommandé

Réseaux sociaux

2
  • Mise en place des profils sociauxrecommandé
  • Gestion des réseaux sociauxoptionnel

Acquisition

2
  • Campagnes de recherche payanterecommandé
  • Campagnes sociales payantesrecommandé

Expérience client

3
  • Chat en direct, WhatsApp et messagerierecommandé
  • Espace client, patient ou adhérentrecommandé
  • Support et flux de serviceoptionnel

Échelle

1
  • Gestion multi-sites et réseaux de franchiseoptionnel

12Service de proximité

Là où de meilleurs systèmes changent quelque chose

Rien de tout cela n’est une promesse de chiffre d’affaires. C’est une liste de choses qui dépendent aujourd’hui de la mémoire de quelqu’un, et de ce à quoi elles ressembleraient si ce n’était plus le cas. Chaque domaine indique la mesure qui vous le dirait.

Efficacité administrative

Sortir les parties répétitives de l’installation de la tête de quelqu’un pour les mettre dans un flux qui tourne, semaine chargée ou non.

Mesure: Appels

Expérience client

Donner aux clients les confirmations, rappels et informations de suivi qu’ils devraient autrement réclamer.

Mesure: Demandes de devis

Délai de réponse

Réduire l’écart entre l’arrivée d’une demande de visite technique et la réponse d’une personne, ce qui reste le levier le plus important.

Mesure: Chantiers réservés

Maîtrise opérationnelle

Pouvoir faire évoluer le fonctionnement sans dépendre de la personne qui l’a mis en place au départ.

Mesure: Délai de réponse

Visibilité du chiffre d’affaires

Savoir ce qui est engagé, ce qui est chiffré et ce qui est à risque, sans reconstituer le tableau à la main chaque mois.

Mesure: Taux de signature

Visibilité

Être trouvable sur les termes qu’emploie réellement un client, et non sur ceux que l’entreprise utilise en interne.

Mesure: Chiffre d’affaires par secteur

13Service de proximité

Analytique et mesures qui comptent

Le reporting se construit autour des décisions que l’entreprise prend réellement. Pour un installateur photovoltaïque, c’est une liste courte, et c’est voulu.

Appels

Ventilé par origine, pour que le chiffre mène quelque part.

Demandes de devis

Suivi comme une tendance, parce qu’une période isolée ne dit presque rien.

Chantiers réservés

Examiné avec l’étape dont il dépend, et non isolément.

Délai de réponse

Mesuré depuis la fiche plutôt que reconstitué en fin de mois.

Taux de signature

Suivi comme une tendance, parce qu’une période isolée ne dit presque rien.

Chiffre d’affaires par secteur

Défini une fois et écrit, pour qu’il veuille dire la même chose au trimestre suivant.

14Service de proximité

Comment Operloom travaille

  1. 01

    Diagnostic

    Un audit court des plateformes, des données qu’elles contiennent et des points où une demande de visite technique s’enlise.

  2. 02

    Conception

    Le mode de fonctionnement sur le papier d’abord : étapes, responsabilités, définitions et mesures de jugement.

  3. 03

    Mise en œuvre

    Construit dans l’ordre qui apporte le plus vite de la valeur, pas dans l’ordre le plus confortable à construire.

  4. 04

    Connexion

    Des connexions avec reprise, journalisation et chemin d’erreur défini, pour qu’une rupture soit visible plutôt que silencieuse.

  5. 05

    Documentation

    Tout est écrit, parce qu’un système compris par une seule personne est un risque et non un actif.

  6. 06

    Mesure

    Instrumenté sur appels, demandes de devis et chantiers réservés, avec les définitions arrêtées au préalable.

  7. 07

    Amélioration

    Un rythme de revue avec une liste courte de changements, jugés à chaque fois sur les mêmes mesures.

15Service de proximité

Ce que vous obtenez

Des livrables concrets, pas des résultats commerciaux projetés. Ce que chacun produit dépend de la façon dont il est exploité après la livraison.

Site de services de proximité et d’opérations terrainSystème de marque et de composants selon les besoinsConfiguration CRM, pipeline et définitions de champsFlux de réservation, règles de disponibilité et séquences de rappelModèles de devis et de facture rattachés à la ficheConfiguration des paiements et rapprochementConfiguration e-mail authentifiée et modèles de cycle de vieFlux d’automatisation avec points de contrôle documentésPlan de suivi, taxonomie d’événements et tableaux de bordEspace en autonomie limité à ce qui est réellement utileConfiguration des intégrations et gestion des erreursDocumentation, cartes de flux et formation à la repriseAccompagnement au lancement et rythme de revue convenu

16Service de proximité

Offre recommandée

Périmètre de départ recommandé

Croissance et opérations des services terrain

Un périmètre de départ plutôt qu’un forfait figé. La page de l’offre détaille à qui elle s’adresse, les livrables essentiels, les modules, les intégrations et les mesures.

Lire l’offre

Mesures principales

  • Appels
  • Demandes de devis
  • Chantiers réservés
  • Délai de réponse
  • Taux de signature
  • Chiffre d’affaires par secteur
Périmètre sur mesure

Le périmètre dépend de ce qui existe déjà, nous ne publions donc pas de montant. Dites-nous ce que vous avez et vous recevrez une proposition chiffrée avec les hypothèses écrites.

Niveau de support
Défini par mission
Durée d’engagement
Défini par mission
Mise en œuvre
Défini après cadrage

Demander une proposition sur mesure

17Service de proximité

Intégrations types

Les catégories que ce mode de fonctionnement doit généralement connecter. Nommer une catégorie n’est pas revendiquer un partenariat, une certification ou un statut de revendeur.

Logiciel de gestion d’interventionsCartesAgendasCRMComptabilitéPaiementsMessagerie

18Service de proximité

Conformité, confidentialité et risque

Des obligations sur les conducteurs, la sécurité, l’assurance, la confidentialité et la géolocalisation peuvent s’appliquer.

Il s’agit d’un résumé factuel des domaines qui s’appliquent généralement, et non d’un conseil. Les obligations varient selon la juridiction et évoluent. Nous construisons selon ce que vos conseils confirment applicable, et nous le mettons en œuvre correctement : recueil du consentement, conservation, contrôle des accès, journaux d’audit et traitement sécurisé.

19Service de proximité

Questions fréquentes

Question: Comment la réservation se connecte-t-elle au reste ?
Réponse d’Operloom:

Les disponibilités viennent de l’agenda réel et non d’une copie, si bien qu’un intervention ne peut pas être posé sur un créneau déjà pris. Créneaux de demande, plages d’intervention, planification tenant compte des tournées et capacité des techniciens. Chaque réservation revient sur la fiche du client, pour que l’agenda et le pipeline racontent la même histoire.

Question: L’essentiel de mon travail vient du téléphone. Est-ce que tout cela sert à quelque chose ?
Réponse d’Operloom:

Oui, parce que le téléphone fait partie du système au lieu d’en être l’exception. Les appels sont rattachés à l’origine qui les a produits, un appel manqué crée une tâche au lieu de disparaître, et un devis peut partir depuis le chantier plutôt qu’à onze heures du soir. La visibilité locale et le flux d’avis sont ce qui fait sonner le téléphone au départ.

Question: Que se passe-t-il après la mise en ligne ?
Réponse d’Operloom:

Vous recevez la documentation, la carte des flux et la formation, parce que l’objectif est que le système vous appartienne. Le support continu fait l’objet d’un accord distinct plutôt que d’une évidence : certaines entreprises prennent un forfait de maintenance et d’amélioration, d’autres reprennent la main. Les deux nous vont, et nous vous dirons ce qui nous paraît adapté.

Question: De quoi avez-vous besoin de notre côté ?
Réponse d’Operloom:

Moins que ce que l’on imagine, mais pas de rien. Les accès aux plateformes, un décideur capable de trancher les questions de périmètre dans la semaine où elles se posent, et quelqu’un qui sait comment le travail se déroule réellement, ce qui est rarement la même chose que ce qui est écrit. Vos contenus et visuels quand vous en avez. Nous rédigeons ce qui manque.

Question: Comment gérez-vous le volet réglementaire ?
Réponse d’Operloom:

Avec prudence, et en restant dans notre rôle. Des obligations sur les conducteurs, la sécurité, l’assurance, la confidentialité et la géolocalisation peuvent s’appliquer. Nous construisons selon ce que vos conseils nous indiquent comme applicable : recueil du consentement, règles de conservation, contrôle des accès, journaux d’audit et traitement sécurisé. Nous mettons en œuvre des exigences. Nous ne les interprétons pas à votre place, et nous le dirons plutôt que de deviner.

Question: Pouvez-vous garder notre site et notre CRM actuels ?
Réponse d’Operloom:

Souvent oui, et cela réduit généralement le projet. Un site maintenable gagne à être connecté plutôt que remplacé : une capture de demandes qui porte son origine, un suivi qui survit, et un passage propre vers le CRM. Pour le CRM, la question est de savoir s’il peut contenir demandes, clients, sites, chantiers, devis, plannings, techniciens et historique d’intervention sans qu’on ait à se battre avec lui. Si oui, nous le configurons correctement. Sinon, nous le disons et nous expliquons ce qu’une migration coûterait vraiment en temps et en perturbation.

Question: Que construit concrètement Operloom pour un installateur photovoltaïque ?
Réponse d’Operloom:

Le périmètre part de la façon dont ce type d’activité fonctionne, pas d’un forfait. Concrètement, cela veut dire site de services de proximité et d’opérations terrain, un CRM contenant demandes, clients, sites, chantiers, devis, plannings, techniciens et historique d’intervention, et la réservation et la relance autour. Le point de départ le plus proche dans notre catalogue est Croissance et opérations des services terrain, un périmètre à discuter plutôt qu’une liste figée.

Question: Combien de temps prend une mise en œuvre ?
Réponse d’Operloom:

Cela dépend de ce qui existe déjà et de son état. La construction est séquencée pour que quelque chose d’utile parte tôt plutôt que tout d’un coup : le CRM et la capture des demandes d’abord, parce que c’est là que le travail se perd aujourd’hui, puis le site, puis l’automatisation, puis le reporting. Nous donnons un calendrier après un échange de cadrage, pas avant.

Cadrons cela sur vos systèmes réels

Racontez-nous à quoi ressemble une installation aujourd’hui, de bout en bout. Cet échange rend en général le périmètre évident, et parfois plus réduit.

Demander un audit de site et de visibilité